服務(wù)案例

金屬包裝容器行業(yè)的佼佼者——熱烈祝賀廣州市鐵源制罐實業(yè)有限公司全面管理升級項目圓滿成功

2023年9月30日，廣州市鐵源制罐實業(yè)有限公司全面管理升級總結(jié)大會如期召開。鐵源梁總、總經(jīng)理鄒嘉文先生、廠長肖平先生攜公司核心團(tuán)隊與會，正睿項目總監(jiān)李剛老師出席會議并作總結(jié)致辭。

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總覽全局，步步落實——熱烈祝賀廣州市煜鑫五金制品有限公司“全面管理升級”項目圓滿成功

通過整整兩年的全面管理升級，廣州市煜鑫五金制品有限公司發(fā)生了翻天覆地的變化，切實提升了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平，補(bǔ)齊了短板、鑄造了長板。全面管理升級將煜鑫帶向了一個新高度，成為高品質(zhì)汽車配件行業(yè)中的一個標(biāo)桿、一面旗幟。

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創(chuàng)一流品牌，建百年企業(yè)——廣東萬事泰集團(tuán)有限公司“固基提效、管理升級”項目圓滿成功

2022年7月21日，廣東萬事泰集團(tuán)有限公司固基提效管理升級總結(jié)大會隆重召開，萬事泰集團(tuán)副總裁關(guān)彩云女士、各事業(yè)部總經(jīng)理攜公司核心團(tuán)隊與會，廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師帶領(lǐng)項目組老師出席會議并致辭。

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2019年樂清市富泓錦銅業(yè)有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果：① 賬物相符率由原來的30%提升到100%;② 模具合格率由原來的73.10%提升至89.23%;③ 交付合格率由原來的98.87%提升至100%;④ 客戶退貨率由原來的5.6‰下降到1‰;⑤ 客戶投訴率由原來的2.75%下降到0.3%。

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2018年江門市嘉銘五金制品有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果:1. 月度總產(chǎn)值增長14.2%;月度人均小時產(chǎn)值增長13.3%;呆滯料成本節(jié)省3.4%;精益生產(chǎn)現(xiàn)場過程管理評價由75分上升到80分;插芯鎖生產(chǎn)效率提升至104%。

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2017年9月廣州市聯(lián)創(chuàng)模具設(shè)計有限公司管理升級項目

項目效果：1、訂單準(zhǔn)交率由原來的36%提升到98%；2、制程品質(zhì)合格率由74%提升到97.98%；3、生產(chǎn)計劃達(dá)成率由56%提升到86%；4、采購準(zhǔn)交率由原來的76%提升到95.13%；5、帳物卡準(zhǔn)確率由原來的71%提升到100%。

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2017年5月東莞市安石金屬科技有限公司管理升級項目

項目效果：1、利潤率增加了38%；2、人均產(chǎn)值提升了16.8%；3、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時的66.5%提升到96%；4、生產(chǎn)計劃達(dá)成率由78.6%提升到98%；5、品質(zhì)合格率由調(diào)研時的86%提升到98%。

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2016年11月東莞市翎喬五金塑膠制品有限公司完成管理升級

項目效果：1、月人均產(chǎn)值提升了20%；2、生產(chǎn)計劃達(dá)成率由47.1%到現(xiàn)在的96%以上；3、來料合格率由80%提升到現(xiàn)在的98%以上；4、倉庫帳物卡準(zhǔn)確率由63%提升到100%；5、人員流失率由10%降低到現(xiàn)在的0.1%以下。

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2016年5月上海長特鍛造有限公司管理升級項目

項目效果：1、生產(chǎn)成本下降了17.2%；2、月產(chǎn)能提升了8.5%；3、成品合格率由調(diào)研時的86%提升到95%；4、計劃達(dá)成率由調(diào)研時的65%提升到98.2%。

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2011年5月廣東飛新達(dá)智能設(shè)備股份有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時的75%提升到99%；2、賬物卡相符率由調(diào)研時的67%提升到98%；3、人均效率提升了38.5%；4、計劃達(dá)成率由調(diào)研時的79%提升到100%；5、樣品準(zhǔn)交率從沒有統(tǒng)計到現(xiàn)在的97%。

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東莞翡致偉五金制品有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、國內(nèi)驗貨合格率從76.5%提升到100%；2、賬物卡相符率由調(diào)研時的15%提升到90%；3、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時的21%提升到100%；4、采購準(zhǔn)交率由調(diào)研時的20.7%提升到85%；5、客戶投訴次數(shù)從21次/月下降到0次/月。

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浙江榮勝工具有限公司2015年7月27日至今推行全面管理升級

通過本次誓師大會，使企業(yè)管理者強(qiáng)烈意識到：作為榮勝的骨干，肩負(fù)著重要的使命和責(zé)任，要以創(chuàng)造公司價值為重，全面推動企業(yè)管理升級，為榮勝的騰飛和全體員工的幸福而拼搏！在接下來的幾個月時間，正睿專家老師們將與榮勝公司的全體員工同心協(xié)力，使正睿咨詢?yōu)闃s勝公司...

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2016年6月浙江金龍自控設(shè)備有限公司管理升級項目

項目效果：1、訂單準(zhǔn)交率從18.11%最高值提升到71%；2、采購準(zhǔn)交率從27.93%最高提升到93%；3、賬物卡相符率從68.55%最高提升到96.67%；4、客訴次數(shù)下降比例為43.8%。

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