在全球制造業(yè)向智能化、集約化轉(zhuǎn)型的浪潮中，塑料容器后段自動化包裝設(shè)備行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革。當(dāng)勞動密集型模式逐漸讓位于技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)如何在競爭中搶占先機？東莞市鑫正機械有限公司用行動給出答案——繼前兩期管理升級成效顯著后，2025年6月2日，東莞市鑫正機械有...

在商業(yè)的浩渺星河里，每一次攜手都是一次追逐夢想的同頻共振，每一段合作都是一段鐫刻奮斗的深刻篇章。就在剛剛過去的2024年，在熠熠生輝的廣東杰聯(lián)新材料有限公司年會上，正睿咨詢集團榮幸的被客戶授予了年度最佳合作伙伴獎。

鑒于前兩期管理升級取得的亮眼成績單，2024年3月，鑫正機械順勢與正睿咨詢集團展開第三期營銷系統(tǒng)管理升級項目，以全面提升企業(yè)銷售業(yè)績和品牌影響力，讓企業(yè)再次插上騰飛的翅膀！

2023年9月30日，海昌管理升級二期總結(jié)大會如期召開。海昌總經(jīng)理方文好先生、副總經(jīng)理方高敏先生攜公司核心團隊與會，正睿項目組老師出席會議并作總結(jié)致辭。

近年來，復(fù)雜的經(jīng)濟形勢為企業(yè)經(jīng)營管理提出了更大的挑戰(zhàn)，德泰塑業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠矚，在2022年6月攜手正睿咨詢集團集開啟管理升級之路。經(jīng)過雙方為期一年的赤誠合作，德泰一二期項目取得圓滿成功！2023年6月13日，德泰人力資源管理升級總結(jié)暨第三期管理升級啟動大會隆重...

作為一家10多年專業(yè)從事高檔PVC片（卷）材研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)，臺州海昌新材料有限公司面對時代的機遇，以敏銳的戰(zhàn)略眼光，靈活的市場應(yīng)變能力，2022年9月6日，攜手正睿咨詢集團，深化管理，夯實基礎(chǔ)，為邁入高質(zhì)量發(fā)展的新時代賦能。

2022年3月1日，愛屋氏管理升級總結(jié)大會隆重召開，慶祝項目的圓滿成功。愛屋氏董事長何繼柏先生、總經(jīng)理劉曉珊女士攜核心團隊與會，廣東正睿企業(yè)管理研究院項目總監(jiān)涂亞清老師帶領(lǐng)項目組老師出席會議并發(fā)表講話。

在正睿的實戰(zhàn)輔導(dǎo)下，2021年，在國內(nèi)外市場疫情反復(fù)的大環(huán)境下，依恩穩(wěn)步前進，銷售業(yè)績逆勢增長47%，全年采購成本下降1.9%，項目目標(biāo)達成率102%，超額完成了公司全年的銷售指標(biāo)。

2021年10月16日，佛山市淇勝塑料包裝用品有限公司管理升級項目總結(jié)大會隆重召開，淇勝董事長岑文定先生、銷售總監(jiān)岑明恒先生攜公司核心團隊與會，廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師帶領(lǐng)項目組老師出席并講話。

鑒于營銷系統(tǒng)升級第一期項目合作效果顯著，NIASI決定繼續(xù)鞏固和提升營銷管理升級的效果，并將此次項目續(xù)期4個月。續(xù)期重點為營銷團隊的進階訓(xùn)練和打造，年度經(jīng)營計劃制訂與全面預(yù)算管理，主導(dǎo)解決技術(shù)標(biāo)準化管理模式等內(nèi)容。

伴隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，居民對于快消品的需求逐年增大?？煜沸袠I(yè)的發(fā)展，尤其是以飲料等瓶裝快消品的發(fā)展，在客觀上帶動了吹塑行業(yè)的大幅發(fā)展。據(jù)最新的資料統(tǒng)計，我國總出口吹塑機的數(shù)量約為61071臺。但是，吹塑機出口的市場競爭優(yōu)勢多集中于價格方面，因此，對于吹...

管理咨詢項目效果：1、銷售額提升了1.63倍；2、人均生產(chǎn)效率提升了72%；3、訂單準交率由37%提升到現(xiàn)在97.8%；4、生產(chǎn)計劃達成率由522%提升到96.3%以上；5、帳物卡準確率由55%提升到現(xiàn)在99%；6、客戶滿意率由46%提升到現(xiàn)在的95%。

項目效果：1、人均小時產(chǎn)量由61件提升至94.46件；2、訂單準交率由升級前的27%提升到99.1%；3、生產(chǎn)品質(zhì)不良率由升級前的9%下降到0.3%；4、樣品準交率由由升級前的20%提升到98.7%；5、采購到料及時率由升級前的41%上升到92%。

項目效果：1、月人均產(chǎn)值提升了20%；2、生產(chǎn)計劃達成率由47.1%到現(xiàn)在的96%以上；3、來料合格率由80%提升到現(xiàn)在的98%以上；4、倉庫帳物卡準確率由63%提升到100%；5、人員流失率由10%降低到現(xiàn)在的0.1%以下。

項目效果：1、團隊執(zhí)行力得到明顯提升；2、人均效率提升31%； 3、計劃達成率提升到98.5%；4、管理升級期間生產(chǎn)成本降低了15%。